精准布局,WTD粤港澳大湾区海港总部三年战略发展规划发布

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2020年伊始,WTD伟世博集团紧贴大湾区时代发展需求,正式成立粤港澳大湾区海港总部,标志着伟世博的智慧物流发展战略全面深化,迈向全新的台阶。

面对全球经济发展不明朗的因素,WTD伟世博集团经过半年时间的实践与积极谋划,又迎来推动集团产业战略性融合的重大创新。近日,WTD粤港澳大湾区海港总部三年战略发展规划正式对外亮相,首次展示WTD全新的粤港澳大湾区的业务布局版图。


定位:以华南为枢纽,发展海运带动多式联运模式

WTD预见到,粤港澳大湾区的建设和发展将会是国家长期重点发展的项目,是改革深化继续砥砺前行的重要发动机。大湾区将在接下来的相当长的一段时间里面享有巨大的政策红利,成为中国依旧保持着强劲势头的世界第二大经济体当中最为强劲的增长动力源。

为此,三年战略发展规划重新强化了粤港澳大湾区海港总部的定位,从发展路径和发展模式两大切入点着手,明确今后的发展目标。

规划指出:

粤港澳大湾区海港总部今后将以广州为中枢,粤港澳大湾区为核心,逐步向长三角地区等扩张,与集团东亚、东南亚、南亚网点有机联动。

物流模式上坚持以海运模式为主,以海运带动海港,海铁,海空,海陆等多式联运集运模式,聚焦全程海运,以优势航线和明星产品双轮驱动,实现地域深耕、规模增长、科技赋能、多点协同,为客户提供一站式物流解决方案。


七大口岸有机联动,打造综合性粤港澳大湾区海运网络

目前,WTD以黄埔、南沙为港口基地,逐步深化两大港口的业务产品建设,稳固现有业务。在夯实基础后,下一步开拓完成国内各大港口网点铺设提升,提升深圳、上海、海南、香港等五大港口业务量占比。

黄埔:业务形成以“操作+销售”模式,以食品、汽配、化矿、机电、保税等优势产品深耕细作,提升行业影响力

南沙:以食品、危化品、大宗散货进口、小家电、建材出口为重点发展方向,聚焦珠西地区进出口业务,以反向推广的销售模式,各口岸网状互推,促进南沙业务稳步提升

盐田:打造食品、危化品、大宗散货进口、小家电、建材出口基地,聚焦东莞、惠州地区进出口业务,以反向推广的销售模式,各口岸网状互推,促进深圳口岸业务稳步提升。

上海:2021年第一季度完成网点布局,利用政策优势,占据上海站点,与其他口岸形成网状互动。

海南:业务形成以“操作+销售”模式,利用海南自贸港区政策优势,占据海南站点,着力打造海南自贸港物流新高地。

香港:利用香港天然中转港运力优势,与国内几大港口形成联动互补。

通过网点建设与能力提升,与服务企业形成价值链协同关系,最终2023年WTD粤港澳大湾区海港总部实现毛利增长21%,柜量增长30%,覆盖全国7大口岸等目标。

未来,WTD将在粤港澳大湾区的土壤里扎根发展,立足区位优势,借力发展的强劲势头,将粤港澳大湾区海港总部打造成为辐射全国、面向全球的综合物流通道和网络中心,共同助力粤港澳大湾区腾飞发展。